张煊搏电话营销技巧

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  如何当好一线主管企业内训课程 第一讲 如何当好一线主管导论 1.认识一线主管2.主管的八大误区3.管理者的困境4.管理者的管理技能结构 第二讲 主管的角色定位(上) 1.主管的角色定位2.管理的层次和技能(一) 第三讲 主管的角色定位(下) 1.管理的层次和技能(二)2.主管的常见病症3.管理的两难现象 第四讲 管理的职能和管理循环 1.

  讲座封面 培训内容：一、导论：我们的工作、环境、客户、营销人员、营销… … 二、营销(售)的核心 销售原理及成交的核心要素 客户的需求状态？ 信任的关键点：销售最稀缺因素的内在动因与建立方法 价值等式：客户决策的主标尺 情绪动能：推动销售的看不见的手 能力判断 三、为什么有人很会卖？（顾问式销售模式解析） 案例分析：榜样的力量 新形

  刘涛讲师简介： 刘涛，实战派营销专家，中国台湾优秀的专业营销经理人，现任深圳普林哲企业咨询公司专任讲师，台湾多家企业营销顾问。刘涛先生在台湾及大陆培训次数多达1500场次以上，培训人数超过万人，所讲授的销售服务类课程已成为众多企业门市经营的必修课程。 课程意义： 在市场竞争日趋激烈的今天，诸多企业已经越来越认识到终端门市的

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  《真正执行力》内容简介 没有执行，一切都是空谈！“执行难”关键是缺少简单实用的管理系统！为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？ 为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？ 为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？

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